党的十八大以来，七台河市针对基层治理中的短板弱项，推动治理力量下沉、责任下沉、服务下沉，社会治理重心向基层网格转移，集中力量解决好群众利益诉求和各类问题隐患，不断提升基层治理能力和服务水平。
力量下沉，形成基层治理合力
七台河市通过高效整合各类资源，将分散在各个部门的管理职能有机融合，变分散治理为抱团治理，促进基层具体问题得到有效解决。
市委、市政府着力推进网格化建设。全市划分城市网格个、农村网格个、专属网格个，推动各级部门按照各自职责权限范围将职能落实进网格。明确网格化治理领导责任，各县(区)党政主要领导担任总网格长，党政班子成员、街道(乡镇)党政主要领导、社区(村)主要负责同志分别担任一、二、三级网格长，为深入推进网格化服务管理工作提供了有力组织保障。
推进网格化管理制度化。市委、市政府主要领导带头调研、定期召开会议推进，制定出台了《七台河市关于加强网格化服务管理的指导意见》及相关配套政策文件，对各方面工作作出详细规定，有效提升了网格化管理规范化、制度化水平。目前，全市余个部门已按照各自职责权限范围将职能全部落实进入网格，实现了治理力量下沉的全覆盖。
责任下沉，提升基层治理效能
针对基层人员力量不足，专业技术匮乏的情况，七台河市依法确定街道(乡镇)、社区(村)工作事项，完善县级下放权力事项清单，严格实行职责下沉准入制度，剥离不应由街道(乡镇)、社区(村)承担的职能，形成“权责清晰、运转高效”的运行机制。
明晰基层网格责任。将基层党建、平安建设、综合执法等各类网格“多网合一”，各职能部门发挥本行业专业优势，围绕党建引领、矛盾调处、民生服务、社会治安、城建物业、综合执法、应急管理、道路交通、公共卫生、文体教育等十个专业方面的内容，履行职责，为群众提供个性化、专业化、精准化服务。对能够提供服务和解决的事项，及时处置解决。对不能立即解决的事项，通过手机APP软件、工作
