各位读者：
新年好！
当年全世界进入新冠疫情影响下的新时代，中国经济一枝独秀引领了世界经济的增长。作为中国工业经济最重要的部门之一，煤炭行业也以新的模式开始奠定其发展基础。从3月全国加快新基建进度的提出到八部委联合印发《关于推进煤矿智能化发展的指导意见》，煤炭行业智能化趋势经过前期通用技术的积累及宏观微观环境影响，已是水到渠成、势如破竹。年以来，高校院所、科研机构、协会联盟、矿山企业、技术厂家、设备供应商、科技服务机构、行业媒体等产业链生态主体均积极加入到智能化发展的行列中来。
“IntelMining智能矿业”专注于矿山智能化的观察与研究，站在年新的起点，回首年煤矿智能化信息的林林总总，我们认为有以下5个方面可供读者探讨思索：一是煤矿智能化是风口还是大跃进的问题。智能化经过一年的热推，行业里必然有多种声音，稳妥还是过热，这是伴随着技术发展和商业拓展的元音。我们认为，智能化是大势所趋，热一点没关系，没有过热的能量转化就没有市场各主体参与化学反应所需的活化能。二是传统升级与跨界打击的问题。煤矿智能化，煤矿只是应用场景，智能化才是核心关键词。不可否认，传统煤矿机械化、自动化、数字化垂直领域的厂商，如今面临着阿里、百度、华为等通用技术头部大厂的压力。合作、转型还是竞争，这是绕不开的问题。三是智能化市场开放程度的问题。煤矿市场很大，圈子却很小，这应该是很多人的共识。但是，在各地快速推进智能化建设的当下，固有渠道包打天下的惯例应该会被打破，渠道因为技术的壁垒而进行重构，设备技术采购的市场化程度会进一步提升。不过，随着我国煤炭企业主体的集中，ToB的生意更偏向于ToG。四是着眼于煤矿智能化的多层站位问题。煤矿层面的智能化代表的是生产力，集团公司层面的智能化代表的是创新力，地区层面的智能化代表的是产业结构。我们始终认为，资源型地区应当抓住此次煤矿智能化大好时机，带动科技要素的导入，通过提供煤矿应用场景，推动当地产业链升级。与其和大城市拼通用产业转移，不如借势煤矿智能化抓紧产业链配置，主要还是因为，煤矿智能化的主体是在“智能化”，这项工作看似推的是煤矿，其实是科技企业。五是分清矿企的创新还是厂家的创新。这应该是目前我们分不清的问题，煤矿大甲方的地位优势将长期保持，但是随着智能化时代的到来，知识产权的归属我们认为一定是一个热门话题。
为了让读者对于年中国煤矿智能化发展趋势有更加直观的概念，我们在广泛征集以及本