——销售收入从3亿元增长至60亿元，增长达20倍；
——基酒产量从不足吨提升至2万多吨，基酒储量从不足4万吨提升至5万多吨；
——市值不从足10亿元飙升至多亿，双品牌价值从96.68亿元飙升至.67亿元。
——上缴税收从0.54亿元到最高15亿元，人均工资增长率达38%；
——销售市场由贵州拓展到山东、河南、广东等31个省、自治区及直辖市；
——经销商数量从不足百个增加到近千个，核心经销商数量由不足50%提升至95%。
……
以上数据，并非金沙酒业的战略规划，而是过去五年的累累硕果。
近日，金沙酒业年度总结表彰大会暨第二届四次职工代表大会在金沙县举行，大会系统总结和高度肯定了过去五年金沙酒业不畏艰难、踔厉奋发、勇毅前行、成绩斐然，圆满完成各项任务。
过去五年 干劲十足 成绩斐然
成绩令人鼓舞，经验弥足珍贵。
复盘金沙酒业—五年来的高速发展，正如金沙酒业副董事长张道红所说，过去五年，金沙酒业立足发展实际，主要抓实抓牢八个方面的工作：一是始终坚持党建引领，二是始终坚持战略执行，三是安全环保全面受控，四是高度重视人才建设，五是品质管理提档升级，六是工程建设有序推进，七是市场建设不断优化，八是不断升级品牌建设。
遥看年，此时的金沙酒业因多种原因使得发展停滞，陷入困境，不仅行业话语权不高，品牌影响力也日渐下降，甚至母公司都不